O diretor financeiro da Sony sugeriu que os jogos de serviço ao vivo não foram um completo Sucesso não mitigado para PlayStation. Com um eufemismo bastante impressionante, após um ano que viu o fracasso esmagador de Concórdia e atrasos graves para a de Bungie MaratonaO CFO Lin Tao disse aos acionistas em uma ligação de perguntas e respostas após o lançamento dos mais recentes resultados financeiros da Sony que “não está indo bem”.

No entanto, ela defendeu as incursões contínuas da empresa no gênero, apontando que, embora houvesse algumas centenas de milhões de dólares, também houve sucessos. Como VGC Relatórios, reconhecendo que “notícias um tanto negativas foram lançadas”, apontou Tao, “se olharmos nos últimos cinco anos, há cinco anos, os jogos de serviço ao vivo eram quase inexistentes para os estúdios do PlayStation. Nós (agora) temos Helldivers 2Assim, Mlb o show e Gran Turismo 7e a de Bungie Destiny 2então temos esses quatro serviços ao vivo, contribuindo para vendas e lucros de maneira estável. ”

Fair Play On Helldivers 2. O jogo está listado no mais recente relatório financeiro como tendo vendido 12 milhões de cópias no PS5 e no PC, embora se pense ter vendido mais de 15 milhões e é obviamente um grande sucesso. Mas vale a pena notar que Destiny 2 Saiu de oito anos atrás em 2017 da Activision, para Xbox e PlayStation, e a Bungie foi comprada apenas pela Sony em 2022. Mlb o show Sai com uma nova edição anualmente, então cria uma estranha proposta de “serviço ao vivo”, e é notável que a Sony não inclua suas vendas em seu relatório. Gran Turismo 7 No entanto, lançado em 2022, ainda recebe atualizações mensais, o que conta.

Dado rumores de que Concórdia Custa entre US $ 200 milhões e US $ 400 milhões e, possivelmente, recolheu cerca de US $ 1 milhão, parece que talvez isso não equilibre inteiramente as escalas. Mas o Tao argumenta que este ainda é um novo fluxo de receita que a Sony não tinha cinco anos atrás, então não deve ser cheirado. “Para o primeiro trimestre, a taxa de serviço ao vivo foi de cerca de 40 %”. VGC Relatórios ela disse à ligação. “Durante o ano inteiro, é um pouco menos, provavelmente entre 20 a 30 %. Portanto, em termos de transformação, não está indo bem, mas de uma perspectiva de longo prazo, se você olhar para as mudanças ao longo de cinco anos, virá que definitivamente houve uma mudança”.

Felizmente, a Sony não está fingindo que são todas as rosas. “É claro que reconhecemos que ainda existem muitos problemas”, continuou Tao, “para que devemos aprender as lições dos erros e garantir que introduzimos conteúdo de serviço ao vivo, onde há menos desperdício e é mais suave”.

Isso provavelmente explica as medidas extremas tomadas seguintes Maratonaé extremamente gravemente recebido alfa em abril deste ano, não arriscando outro Concórdia-Desastre em escala logo depois. Desde então, o jogo foi atrasado “indefinidamente”, mas não antes de ser recebido com acusações de plágio. A Sony também cancelou vários projetos de serviço ao vivo no início deste ano, lançando mais dúvidas sobre o formato como um meio viável.

Ainda assim, a empresa parece otimista sobre as perspectivas! E certamente tem dinheiro para desperdiçar. Se ao menos pudesse descobrir uma maneira de fazê -lo sem fazer com que centenas de pessoas perdessem o emprego.