Após anos de expectativa, Hollow Knight: Silksong finalmente foi lançado e alcançou marcas impressionantes já no primeiro dia, atingindo somente no Steam um pico de 535 mil jogadores simultâneos. Embora a Team Cherry não tenha revelado as vendas totais do jogo, que está disponível também para PlayStation 4 e 5, Nintendo Switch 1 e 2, Xbox Series e Xbox One, tudo indica que o Metroidvania será um dos maiores sucessos de 2025.

No entanto, tão impressionante quanto os números do jogo, é a estratégia da Team Cherry em estabelecer um preço bastante acessível para Silksong no lançamento, mesmo com quase certeza de que ele seria um grande sucesso comercial. Ao cobrar o valor de 20 dólares no exterior, o que no Brasil representa R$ 60 no Steam e Nintendo eShop, R$ 74,90 na Microsoft Store e R$ 114,90 na PlayStation Store, a desenvolvedora cobrou um valor abaixo até mesmo de outros jogos independentes, o que inclusive gerou incômodo em outras desenvolvedoras e publishers de jogos independentes.

RJ Lake, que trabalhou em I Am Your Beast e agora está no desenvolvimento de Unbeatble, sugeriu que Silksong deveria custar 40 dólares, ou seja, o dobro do valor praticado pela Team Cherry. Ele considera que a precificação da sequência de Hollow Knight vai “distorcer” a perspectiva dos jogadores sobre o que um jogo indie de 20 dólares deve entregar.

Além disso, Graeme Struthers, um dos fundadores da Devolver Digital, disse que a chegada de Silksong a 20 dólares causará impacto no mercado indie e iniciará discussões sobre precificação antes restritas quase inteiramente restritas a jogos AAA, termo designado para jogos com altos custos de produção.

Preço de Silksong é exemplo que merece elogios

Por mais que, dada a enorme popularidade de Hollow Knight e a quase certeza de que Silksong alcançaria vendas estrondosas no lançamento, a Team Cherry poderia, se quisesse, cobrar 30 ou 40 dólares pelo Metroidvania no lançamento, a decisão da desenvolvedora de cobrar 20 dólares por seu produto é digna de elogios, não de ataques. Em uma indústria cada vez mais elitizada e que caminha para títulos AAA passando a custar 80 dólares após o lançamento de Mario Kart World (vendido no Brasil por R$ 500,00), é admirável que um estúdio tenha optado por cobrar apenas 25% do valor que deverá ser a nova tendência dos títulos de alto orçamento nos próximos a partir deste ano.

Com uma equipe de desenvolvimento enxuta, tempo de desenvolvimento livre de pressões externas por ser um jogo desenvolvido e publicado com recursos próprios, a Team Cherry tem o direito de decidir como precificar seu produto, mesmo que esse valor desperte insatisfação de estúdios que não tem em mãos títulos com a mesma popularidade. Na verdade, numa indústria em que jogos e serviços se tornam cada vez mais caros mesmo diante de um cenário em as vendas digitais já têm alcance muito maior do que as vendas físicas, o exemplo de Silksong deveria ser replicado, e não alvo de ataques.

Naturalmente, nem todos os jogos, sejam indies ou AAA, terão a mesma popularidade de Silksong, mas isso se deve aos méritos da própria Team Cherry, que fez de Hollow Knight, seu título de estreia, um dos games independentes de maior sucesso de todos os tempos. A enorme expectativa em torno de Silksong foi construída por causa dos méritos criativos da própria desenvolvedora, pois quando Hollow Knight foi lançado em 2017, não havia qualquer garantia de que o título seria um grande sucesso em vez de apenas mais entre vários Metroidvanias independentes que são lançados todos os anos no Steam e em outras lojas digitais.

No fim, que o sucesso de Silksong deixa é um raro exemplo positivo em uma indústria que se acostumou a elitizar o acesso a seus produtos. A oferta de um jogo de alta qualidade e extremamente popular um valor acessível pode sim causar um impacto no mercado, pois outras desenvolvedoras e publishers precisarão olhar para o exemplo da Team Cherry antes de cobrarem valores arbitrariamente elevados por games que, muitas vezes, não oferecem a quantidade ou qualidade de conteúdo da sequência de Hollow Knight.

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