Como CEO da Bungie, Harold Ryan ajudou a impulsionar o gênero de serviço ao vivo com Halo e Destiny. Anos depois de deixar a Bungie, Ryan diz que observou que os fãs estão conversando com suas carteiras e dizendo aos editores que o serviço ao vivo “não é apropriado” para todos os jogos.
“Acho que esse modelo é apropriado para alguns jogos, mas não acho que seja apropriado para todos os jogos”, disse Ryan ao GI.Biz. “E acredito que os consumidores estão nos dizendo que não é apropriado para todos os consumidores”.
A bolha de serviço ao vivo pode ter estourado, com muitos títulos no gênero com mal e desligando. Alguns exemplos de alto nível incluíram esquadrão suicida: Kill the Justice League e Concord, embora tenha havido vários outros títulos se fechando também.
Um número relativamente pequeno de jogos de serviço ao vivo está compensando uma grande proporção de tempo de jogo, e esses dados podem ajudar a explicar por que outros jogos no gênero de serviço ao vivo também não estão se saindo. Obviamente, existem vários outros fatores em jogo também.
Parte da razão pela qual a Máfia de 2K: o país antigo custou US $ 50 é porque o editor acredita que existe uma audiência e apetite por jogos mais caros e lineares que não exigem enormes compromissos de tempo.
Ryan deixou a Bungie em 2016, depois de 16 anos com a empresa. Ele agora é o CEO e fundador da Probablymonsters, uma empresa que auxilia os desenvolvedores com “infraestrutura em estágio inicial” e suporte para ajudar a tirar os jogos do chão. A empresa acabou de revelar seus dois primeiros jogos, um jogo de ação desonesto chamado Storm Lancers for Nintendo Switch e um jogo de terror psicológico chamado IRE: A Prólogo para PC. ProvaBLyMonsters anteriormente possuía a Concord Developer Firewalk Studios, antes de vendê -lo para a Sony em 2023, apenas para a Sony fechar o jogo e fechar o estúdio em 2024
Ryan disse que faria outro jogo de serviço ao vivo se visse a “ideia certa do jogo e o público certo”. Mas ele recuou contra a idéia de que um desenvolvedor deveria se concentrar demais no modelo de negócios. “Acho que (para) carreiras sustentáveis, acho que para a indústria, é bem claro que não podemos simplesmente escolher um modelo de negócios e dizer que esse é um motivo para fazer um jogo”, disse ele.
Quanto à Bungie, a empresa passou por mudanças significativas nos últimos tempos, com demissões em massa e uma grande reorganização de estúdio em 2024. O próximo jogo da Bungie, Marathon, é um título de serviço ao vivo que a editora Sony acredita que não sofrerá o mesmo destino que a Concord. O jogo foi lançado anteriormente para ser lançado em setembro, mas foi adiado indefinidamente. Apesar das lutas de Concord, a Sony permanece investida em serviço vivo, assim como a Ubisoft.
Ryan refletiu sobre a revolta da Bungie, dizendo: “Parece que eles estão no mesmo lugar que quase todo mundo está na indústria, onde as coisas que estavam funcionando e confiáveis antes não são tão confiáveis”.
Ryan disse que é sua esperança que desenvolvedores de toda a indústria encontrem um “modelo de negócios sustentável” para o jogo que deixa os jogadores felizes e trazem receita suficiente para os estúdios “pagarem as contas”.
“Todo mundo não pode ser o jogo número um mais bem -sucedido na indústria”, disse ele. “Mas acho que todos poderíamos estar enviando jogos de sucesso”.
